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Agencias de inteligencia reflexionan sobre los fracasos del 11 de septiembre y las amenazas globales en evolución

3 fuentes · Reino Unido

Quién lo informó

  • The Guardian Reino Unido · Centroizquierda · Scott Trust Limited
  • The Independent Reino Unido · Centroizquierda · Sultan Muhammad Abuljadayel and Evgeny Lebedev
  • BBC News Reino Unido · Centro · Pública · Licence fee, royal charter

Qué significan los colores

  • Izquierda
  • Centroizquierda
  • Centro
  • Centroderecha
  • Derecha
  • Un bloque rayado indica que el medio está vinculado a un Estado o controlado por él.

La orientación política indica dónde se sitúa el medio dentro de la política de su propio país. Nunca es una posición en una única escala global.

La tendencia política es comparable dentro de un país, no entre países, y por eso la barra agrupa por país primero. Las emisoras de financiación pública no se marcan como vinculadas al Estado.

El propietario de cada medio se indica como dato, y no como un juicio sobre el medio.

Todas las fuentes de esta historia informan desde Reino Unido.

Traducido del original en inglés, que se escribió a partir de las fuentes que se enumeran abajo.

En el 25 aniversario de los ataques del 11 de septiembre, que mataron a 2.977 personas, funcionarios y analistas de inteligencia están evaluando el impacto a largo plazo de la tragedia y el estado actual de la seguridad global. Los ataques son ampliamente caracterizados como un fracaso de inteligencia colosal. El Informe de la Comisión del 11 de septiembre atribuyó esto a fallos de imaginación, política, capacidades y gestión, señalando que la CIA y el FBI no compartieron información que podría haber frustrado el complot. Tras los hechos, la comunidad de inteligencia de los Estados Unidos se sometió a una reorganización profunda, incluyendo la creación del Centro Nacional Contra el Terrorismo y el cargo de Director de Inteligencia Nacional para garantizar un mejor intercambio de información entre 18 agencias separadas.

Relatos internos de la respuesta de la CIA en su sede de Langley describen una escena de confusión y caos. Un antiguo oficial de contrainteligencia recordó un vacío de liderazgo, afirmando que figuras senior habían abandonado el área mientras el personal permanecía. En respuesta, un antiguo director de asuntos públicos de la CIA afirmó que el director George Tenet y el liderazgo senior se trasladaron a un edificio de menor perfil para aumentar las posibilidades de supervivencia, mientras que el personal de contraterrorismo permaneció en la sede original aceptando el riesgo.

Si bien se acredita que las campañas para desmantelar al Qaeda redujeron las capacidades de la organización a una fracción de lo que eran en 2001, han surgido nuevas amenazas. Sir Ken McCallum, el jefe del MI5, ha hecho un llamado a las armas, advirtiendo que Gran Bretaña enfrenta un panorama de amenazas más complejo que el de 2001. Describe un escenario donde Occidente enfrenta tanto la persistencia de extremistas islámicos radicales como las amenazas estratégicas a la seguridad nacional planteadas por estados capaces, específicamente Rusia y China.

Las perspectivas sobre la posterior Guerra contra el Terrorismo varían según el marco político. Fuentes de centro izquierda enfatizan la reputación manchada de la CIA debido a la inteligencia falsificada respecto a la invasión de Irak y el uso de la tortura en programas de entrega extraordinaria. Fuentes de centro se enfocan en la evolución sistémica del intercambio de inteligencia, señalando que aunque la relación entre la CIA y el MI6 es ahora una de las más cercanas del mundo, la politización de la inteligencia aún provocó retrocesos reputacionales significativos durante la Guerra de Irak.

Cómo lo enmarcó cada lado

Centroizquierda
Estas fuentes enfatizan los fallos morales y reputacionales de la CIA, específicamente respecto a la tortura y la Guerra de Irak.
Centro
Esta fuente se enfoca en los fallos sistémicos de inteligencia y las posteriores mejoras estructurales en la cooperación internacional.

Fuentes

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